Software AG’den Finans Kuruluşları İçin 4. Nesil Yönetişim, Risk ve Uyumluluk Stratejisi

Software AG’den Finans Kuruluşları İçin 4. Nesil Yönetişim, Risk ve Uyumluluk Stratejisi

Paylaş

softwareag_globaltechmagazine14-16 Nisan tarihlerinde İstanbul Kongre Merkezi’nde gerçekleştirilen IFINTEC Finans Teknolojileri Konferansı’na katılan Software AG, “4. Nesil GRC” yaklaşımıyla yönetişim, risk ve uyumluluk (GRC) yönetimini finans sektöründe stratejik bir araca dönüştürmenin ve işletmelere değer katmanın püf noktalarını anlattı.

Finans dünyasının geleceğine yönelik öngörülerin ve teknoloji trendlerinin paylaşıldığı IFINTEC Finans Teknolojileri Konferansı, 14-16 Nisan tarihlerinde İstanbul Kongre Merkezi’nde düzenlendi. Sigortacılık, Bankacılık ve Biliim Teknolojileri sektörlerinden çok sayıda firmanın ve konuşmacının katıldığı toplantıda, Software Software AG İş Süreçleri Analizi (BPA) ve GRC çözümleri Global Direktörü Michiel Jorna, veri analitiğiyle desteklenen iyi bir GRC stratejisinin ana hatlarını katılımcılarla paylaştı.

Konuşmasında çetin bir rekabetin sürdüğü zorlu piyasa koşullarında dijitalleşmenin önemine değinen Jorna, riskleri oluşmadan önce tespit etmenin ve engellemenin, kurumları rakiplerinden farklılaştıran en önemli unsurlardan biri olduğunu vurguladı. Dijitalleşen dünyayla birlikte GRC mimarisinin de sürdürülebilir olması ve iş süreçleriyle entegre bir şekilde çalışabilmesi gerektiğinin altını çizen Jorna, Software AG’nin ARIS, WebMethods ve Apama çözümlerinden örnekler vererek odaklandıkları 4. Nesil GRC yaklaşımıyla ilgili şunları söyledi:

“Şirket vizyonu, iş hedefleri ve temel performans göstergeleri arasındaki uyumluluğun ve dengenin tek bir noktadan yönetildiği BT altyapıları, bugün finans sektörü için en kritik gereksinimlerden biridir. İyi bir GRC-BT stratejisinde risk, kayıp anlamına gelmez. Aksine karşılaştığınız riskler kazanımlara dönüşür. Bilgi mimarisini rasyonelleştirmeyi ve BT silolarından maksimum fayda sağlamayı temel alan 4. Nesil GRC stratejisi, uyumluluk maliyetlerini düşürken verimliliği artırır. Aynı zamanda geliştirilmiş içgörü ve iş zekâsı kabiliyetleri sayesinde karar verme süreçleriyle birlikte iş performansını da en üst seviyeye taşır. Proaktif aksiyonlar sayesinde sahtecilik, kara para aklama ve uyumluluk sürecindeki sorunlardan kaynaklanabilecek kayıpları azaltan GRC-BT stratejisi, temel süreçleri ve kârlılığı geliştirerek operasyonel performansı artırır. Bu nedenle bankalar ve finans kurumları, güven temelli bir işleyiş ve müşteri ilişkileri yönetimi oluşturmak için artık dijital dönüşüme kapılarını sonuna kadar açmalıdır.”